Individuelle Stärkenvielfalt nutzen
Vor allem Führungskräfte sind täglich gefordert, dem Handeln von Menschen mit unterschiedlichen
Einstellungen und Verhaltensmustern eine Richtung zu geben. Dazu müssen sie nicht nur erkennen,
was diese Personen motiviert und antreibt. Auch die eigenen Stärken und wie sie unser Handeln
bestimmen, sind ausschlaggebend für die Interaktion.
Die LIFO®-Methode ist ein leistungsfähiges Instrument
Mit Hilfe der LIFO®-Methode werden Verhaltensmuster wertschätzend interpretiert und Stärken daraus abgeleitet. Die Grundsätze des Instruments sind schnell erfasst und die Methode somit sofort praktisch anwendbar. Gleichzeitig ist eine umfassende wissenschaftliche Fundierung des Instruments gewährleistet. (Hintergrundinformationen zur LIFO®-Methode finden Sie hier.)
Führen mit der LIFO®-Methode - dem Handeln Richtung geben
Führungsarbeit lässt sich modellhaft in vier Handlungsfeldern (Hauptaufgaben der Mitarbeiterführung) darstellen. In diesen Handlungsfeldern ist die jeweils situationsbezogene Ausprägung von Verhaltensstilen (LIFO®-Führungsstile) zweckmäßig. Mit dem Verständnis der eigenen Stärken und dem Verständnis für die Stärken anderer, handeln Führungskräfte bewusster und so (dann auch) zielführender.
Die eigenen Stärkenausprägungen bilden dabei die Grundlage für die Anwendung verschiedener Führungswerkzeuge
innerhalb dieser Handlungsfelder.
Exklusiv: LIFO®-Sonderaktion für Teilnehmer des Kommunalkongresses 2009 in Berlin. Mehr